• Märkte & Kunden fordern eine immer größere Flexibilität von Unternehmen. Das hat zwangsläufig Auswirkungen auf die Arbeitszeit.
  • Wir helfen Ihnen dabei, bedarfsgerechte und flexible Schicht- und Dienstpläne zu gestalten. 
  • Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen – auf Wunsch unter Beteiligung aller betrieblichen Akteure. 
  • Wir analysieren Ihre jetzigen Schichtpläne, passen diese an oder gestalten neue Schichtmodelle, die die betrieblichen Bedarfe und die Vorstellungen der Beschäftigten berücksichtigen, etwa in Form von Reserve- und Vertretungslösungen.
     
• Mobile Arbeit ist heute überall dort, wo es die Rahmenbedingungen zulassen, eine Selbstverständlichkeit. Im Wettbewerb um Talente haben Unternehmen sonst schlechte Karten. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Modelle, die für Ihr Unternehmen passen, und helfen Ihnen dabei, diese im Betrieb umzusetzen.
   
• „Was kostet eigentlich ein...?“ – diese und ähnliche Fragen stellen sich immer wieder bei Entgelt- und Vergütungsfragen. Die Vielschichtigkeit in der heutigen Arbeitswelt fordert, dass man ein faires, nachvollziehbares und transparentes Entgeltsystem schafft, das Leistung honoriert und die betrieblichen Anforderungen widerspiegelt. Auf diesem Weg begleiten wir Sie gerne. Darunter fallen beispielsweise Grund-, Zeit- und Leistungsentgelte, Prämien, Zielvereinbarung, Entgeltbänder, Vergütungsgruppen und vieles mehr. Ein Schwerpunkt unserer Beratung stellt das Entgeltrahmenabkommen (ERA) NRW dar, das die Vergütung von tarifgebundenen Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie regelt.
   
• Mit unserem Forschungsinstitut ifaa und METALL NRW erheben wir regelmäßig Verdienststatistiken. Unternehmen sind somit immer auf dem neuesten Stand der landes- und bundesweiten Vergütungen typischer Tätigkeitsgruppen der Metall- und Elektroindustrie.

• KI wird die Arbeitswelt auf den Kopf stellen: Bereits heute können Routineaufgaben problemlos mit verschiedenen KI-Lösungen schnell und effizient bewältigt werden. Wir beraten Sie gerne auf dem Weg zur richtigen KI: Wie “intelligent” werden Ihre Arbeitsplätze? Was ist bei der Einführung einer KI zu beachten? Und wie kann diese möglichst nutzbringend eingesetzt werden? Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen. 
• Zu allen Fragen der Digitalisierung, IT und KI treffen wir uns regelmäßig in unserem Arbeitskreis IT & Digitalisierung, den wir exklusiv für unsere Mitgliedsunternehmen anbieten.

• Unternehmen haben zahlreiche gesetzliche Auflagen zu erfüllen, um Arbeit sicherer und gesünder zu machen: Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisungen, Sicherheitsunterweisungen und vieles mehr. Diese effizient und sicher durchzuführen, ist Teil unserer Beratungspraxis. Neben den dokumentarischen Verpflichtungen “lebt” Arbeitssicherheit vor allem in den Köpfen der Führungskräfte und Beschäftigten. Wir beraten Sie auch zur Kommunikation & Führung im Arbeitsschutz sowie zur Arbeitsschutzorganisation. Hierzu bieten wir eigene Seminare an. Unser Verbandsingenieur ist ausgebildete Sicherheitsfachkraft (Sifa) nach dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) und zertifizierter Fachtrainer für Arbeitsschutz der Berufsgenossenschaft Rohstoffe & chemische Industrie. Er coacht und begleitet Führungskräfte, um wirksame Sicherheitsunterweisungen durchzuführen.
   
• Der Trend zeigt: Psychische Störungen und Erkrankungen nehmen mittlerweile einen Großteil der Arbeitsunfähigkeiten ein. Lange Ausfallzeiten sind die Folge, die die Unternehmen vor große Herausforderungen stellen können. Lassen Sie es nicht dazu kommen. Die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung nach dem Arbeitsschutzgesetz ist ein wesentliches Instrument, um Belastungen zu erkennen und zu beseitigen. Gerne unterstützen wir Sie auch mit unseren Netzwerkpartnern, um mit psychischen Erkrankungen und Störungen umgehen zu können.

Lean Management ist eine bewährte Methode in Produktion und Verwaltung, um Prozesse und Arbeitsplätze effizienter und schlanker zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf acht Verschwendungsarten, die es zu reduzieren oder beseitigen gilt. Dabei kommt es umfangreicher Instrumentenkoffer zum Einsatz, der Arbeitsplätze und Prozesse systematisch durchleuchtet. Eine Möglichkeit bietet das sogenannte Shopfloor Management: Beschäftigte kommen regelmäßig zusammen und besprechen in strukturierter Form Themen, die kontinuierlich zur Verbesserung führen. Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg zu einem neuen und besseren Shopfloor Management, das die Potenziale hebt und Verschwendung vermeiden hilft. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie die Einführung oder Verbesserung von Lean Production interessiert.

In unserem Netzwerk “Ideen- und Innovationsmanagement” sprechen wir regelmäßig über Erfahrungen und Trends des betrieblichen Ideenmanagements und sorgen somit für Inspiration für das Ideenmanagement. Werden Sie Teil dieses Netzwerks.

Und wir veranstalten den Tag der Ideen. Lesen Sie die Medieninfo “Aus Ideen werden Innovationen und wird Zukunft” im Rückblick auf das Jahr 2023.